Лидеры эффективного производства на СТЗ
Первый шаг к эффективности – это совершенствование своего рабочего пространства. Расскажем, как с помощью методологии «5S+1» в цехах и подразделениях Северского трубного завода улучшают эргономику рабочих мест.
«5S+1» -это методология, позволяющая сократить трудозатраты и издержки за счет упорядочения процессов и стандартизации.
Когда все легко найти и все под рукой, и работа спорится. Особенно важно это в аварийных ситуациях, когда счет идет на минуты, а каждая минута простоя выливается в значительные суммы. Организация работы по методологии «5S+1» позволяет минимизировать такие потери.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.