Skip to content Skip to main navigation Skip to footer

Леонид Зубаков. В 29 лет руководил заслуженными сталеварами

Авторитет за пазухой не удержишь и не заработаешь в один день – о заместителе начальника цеха по производству ЭСПЦ СТЗ Леониде Зубакове рассказывают его коллеги

После окончания Уральского государственного технического университета (УПИ) в 1994 году молодой  инженер-металлург Леонид Зубаков пришёл на Северский трубный завод. Высшее образование не  гарантировало «тёплого места» – он был принят в мартеновский цех подручным сталевара мартеновской печи, начал изучать сталеплавильное дело с азов. Но спустя десять месяцев был призван в армию, и молодой лейтенант достойно отслужил два года в танковых войсках.

Где Смирнов и где Зубаков

Через неделю после возвращения домой в июле 1997 года, сменив военную форму на рабочую, вновь встал к мартеновской печи. И дальше стал служить, теперь уже родному заводу. Через два года Леонида Зубакова назначили мастером.

Представьте себе: имя ветерана мартеновского цеха, Героя Социалистического Труда Юрия Александровича Смирнова было синонимом высшего авторитета у сталеваров мартена. И недавнему студенту, мальчишке, по сравнению с теми, кто стоял у печей, довелось руководить  последними.

В суровое межвременье конца 90-х для мартена шихта собиралась отовсюду для того, чтобы завалить хотя бы одну мартеновскую печь. Не грохотал металл, в цехе было тихо, как в  ритуальном зале…

Но вместе металлурги преодолели и этот кризис, во многом благодаря тому, что Северский  трубный вошёл в состав ТМК.

Лидер, умеющий держать удар

Кто близко знают Леонида Валерьевича, могут подтвердить: никаких социальных трамплинов у него не было. Начальник мартеновского цеха Владимир Осетров более чем сурово и пристрастно оценивал работу молодого специалиста. Но Леонид Зубаковне из робкого десятка. И авторитет начальника цеха, а также коллег он зарабатывал честно, поднимался по карьерной лестнице заслуженно.

В 2000 году Леонид Зубаков был назначен на должность старшего мастера. Старший мастер – он хозяйственник и одновременно наставник. Как идут дела на участке, как работают сменные мастера, как ты их научил, как поставил задачу, как потребовал её выполнение – за всё это старший мастер в ответе. А Зубаков умел держать слово, умел держать удар.

Максим Васенин, начальник смены ЭСПЦ СТЗ:

– Я познакомился с Леонидом Валерьевичем в 2000 году, когда пришёл в мартеновский цех на практику. Работал он тогда уже старшим мастером мартеновских печей, на тот момент ему было 29 лет. Уже тогда он был непревзойдённым лидером. А как ещё управлять сталеварами, средний возраст которых больше сорока лет, а тяжесть и напряжённость труда была очень высокой? Сейчас это состоявшийся руководитель с большим багажом знаний и опытом, которым он делится с коллегами, с лёгкостью решает любые поставленные задачи. Леонид Валерьевич пользуется уважением как среди коллег по цеху, так и среди руководителей завода и компании. К нему можно прийти с любым вопросом, который тебе кажется неразрешимым, а он его решает буквально на раз-два.

Андрей Горинов, зам. начальника цеха по электро- и энергооборудованию ЭСПЦ СТЗ:

– Я стал более плотно общаться с Леонидом Валерьевичем с 2000 года, когда его назначили старшим мастером участка мартеновских печей. Я тогда работал руководителем крановой  службы, в мартене завалку шихты проводили завалочными кранами, давно уже отслужившими свой срок. Представьте себе, два крана четыре часа 5-тонными мульдами заваливали шихту. Одна  смена за восемь часов не успевала закончить выпуск плавки, она передавалась по смене. Труд сталевара и сейчас нелёгок, а тогда был очень тяжёлым, а производительность печей мартена не идёт ни в какое сравнение с нынешней дуговой сталеплавильной печью (ДСП). А Леонид Валерьевич, будучи молодым старшим мастером, справлялся с порученным делом. Не зря он был утверждён руководителем пусковой группы по строительству ДСП. Я стал работать в пусковой группе МНЛЗ с начала 2005 года, поэтому наработанный опыт взаимодействия с проектировщиками, поставщиками оборудования мы передавали, а группа Леонида Валерьевича и он лично охотно перенимала его. В мартене, а теперь и в ЭСПЦ действует закон: всё, что знает один, знают и коллеги, и подчинённые. Никакой эксклюзивности в знаниях у  производственников быть не может, потому что все и каждый работают на общий результат.

Он из плеяды «пускачей»

Леонид Зубаков возглавил пусковую группу по строительству ДСП в условиях высокого уровня неопределённости.

Но никто в то время не уходил домой (Зубаков вставал из-за рабочего стола последним), пока не были решены все вопросы текущего дня и не намечена программа следующего. Благодаря безусловному следованию этому правилу команда Зубакова вместе с «разношёрстной»  компанией подрядчиков с честью справлялись с вызовами периода строительства: не допустить бардака, чтобы всё выполнялось и в нужные сроки. «Умри, но сделай»–армейское правило, и  правило сталеплавильщиков.

«Сейчас буду»

Зубаков – цельная натура, в жизни он такой же оперативный, как и на производстве. Когда надо прийти на помощь, он не тратит лишнее время на выяснение всяких: как, почему, зачем. Только один пример: однажды в поездке на подъезде к Сысерти в автомобиле Андрея Ивановича Горинова сломалась машина. Набрал номер Леонида Валерьевича. Услышал в трубку всего два слова: «Сейчас буду». Через полтора часа Зубаков уже буксировал автомобиль своего коллеги обратно в Полевской.

Бросить личные дела, чтобы выручить коллегу, друга, товарища – это про Зубакова.

Сила слова

Леонид Валерьевич – человек очень сильный эмоционально и морально. Некоторым, кто мало его знает, может показаться, что подавляет собою, но, как говорится, авторитет не запихнёшь за пазуху. Молодёжь тянется за ним, многому у него учится.

Алексей Брюханов, старший мастер участка внепечной обработки стали ЭСПЦ СТЗ:

– Леонид Валерьевич является для меня примером руководителя, который умеет ставить цели и идти к ним большими уверенными шагами. Он настойчив, решителен, требователен, что  позволяет достичь высоких производственных показателей. Когда уже думаешь после серии неудач, что невозможно выполнить тот или иной плановый показатель, Леонид Валерьевич  находит верные решения, находит те нужные слова, которые мотивируют коллектив на  выполнение казалось бы невыполнимых и амбициозных задач.

Евгений Житлухин, начальник ЭСПЦ СТЗ:

–Отличительная особенность Леонида Валерьевича – его умение решать поставленные задачи до конца, с завидным упорством мобилизуя для этого все силы. Иногда для выполнения задач, поставленных перед цехом руководством завода, управляющей компанией, Леониду  Валерьевичу, отвечающему за производство, требуется проявить жёсткость. Но в определённый период она даёт нужный результат. Ведь в его зоне ответственности–достижение миллионного результата. И сталеплавильщики справляются с задачей ежегодного выпуска миллиона тонн стали в год. И себе Леонид Валерьевич не позволяет никаких поблажек. Он профессионал, владеющий глубокими знаниями, настойчив. С ним приятно работать в одной команде.  Хочу пожелать Леониду Валерьевичу крепкого здоровья, быть таким же неравнодушным по  изни, каким его знаю.

Зубаков — не герой-одиночка

В ЭСПЦ так заведено: даёт результат не герой- одиночка, а коллектив. Должны быть синергия усилий, доверия и умение услышать коллег, мужество и сила воли поменять точку зрения, если выяснились, к примеру, новые обстоятельства. Силы воли Леониду Зубакову, заместителю начальника цеха по производству ЭСПЦ, не занимать. Да и опыта тоже: в мартене – ЭСПЦ он отработал уже четверть века.

Своё свободное время Леонид Зубаков кроит под себя: активно занимается строительством дома,  сам сложил печь. Занимается с любимцем – чёрным терьером. Очень любит мото- и автоспорт, которые дают массу адреналина. Динамичность – это юбиляр любит в спорте, таким является сам. Однако на дороге своей жаждой скорости он умеет управлять.

Ирина Григорьева

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Поделиться новостью в соцсети
Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Генерация пароля

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.