В Екатеринбурге с 5 по 9 октября состоялся корпоративный форум «Горизонты». Впервые он прошел на Урале в новом кампусе Уральского федерального университета.
Сила команды
Сотни смелых, талантливых, мыслящих, идейных и активных сотрудников предприятий ТМК собрались на одной площадке.
Девиз форума «Горизонты-2026»: пространство мыслящих и смелых, а символом стал плюшевый альбатрос Гоша. Его выбрали неслучайно, в природе птица может часами парить в воздухе, эффективно используя свою энергию. Именно такую траекторию на форуме искали участники для дальнейшей работы. Талисман сразу пришелся по душе делегатам форума, фото с Гошей на память осталось у многих участников.
Команду Северского трубного завода представил 21 работник разных подразделений:
● электросталеплавильного цеха;
● трубопрокатного цеха №1 (ТПЦ‑1);
● трубоэлектросварочного цеха №2 (ТЭСЦ-2);
● цеха по производству муфт и оправок (ЦПМО);
● цеха подготовки производства;
● энергетического цеха;
● центральной заводской лаборатории автоматизации и механизации;
● управления по закупке материально-технических ресурсов;
● отдела реализации социальных программ;
● проектно-конструкторского отдела (ПКО);
● музейного комплекса «Северская домна».
Стоит отметить, что ранее все участники от СТЗ защитили в дистанционном формате свои проекты на корпоративной молодежной научно-практической конференции (МНПК) ТМК. По итогам в каждом треке был сформирован список участников финального этапа форума.
Круговорот событий
Для участников форума организаторы – Корпоративный университет ТМК2U – традиционно подготовили насыщенную программу. Каждое утро начиналось с бодрой зарядки. После коллеги расходились по мероприятиям.
В этом году акцент в программе был сделан на командном решении бизнес-задач (кейсов) по разным направлениям и защите этих решений. Для этих целей команды всех предприятий ТМК объединили в сборные по трекам. Резчик труб и заготовок ЦПМО Дмитрий Иванов работал в команде над кейсом в треке «Бережливое производство». Участникам поставили задачу по улучшению работы нарезных линий, не выполняющих норматив.
– Было принято решение сократить время переналадки для многих заводов, кому-то на 30%, кому-то на 15%. Мне была поставлена задача сделать тридцатипроцентное улучшение. Вместе с командой мы нашли 15 решений, которые можно масштабировать на заводах. По ходу выполнения кейса мы сразу поладили с коллегами, общаясь перенимали друг у друга существующие практики, – поделился Дмитрий Иванов, впервые участвовавший в форуме.
Работая над кейсами, коллеги с разных заводов могли лучше познакомиться друг с другом и пообщаться на профессиональные темы. В течение всех дней форума обязательно проводился разбор результатов команд.
– Форум, как всегда, удивляет. В этом году основное время мы проводили с экспертами за решением кейсов, за счет такой коллаборации мы получили неоценимый опыт и новые знания, – подчеркнул инженер-технолог участка горячего проката труб ТПЦ‑1 СТЗ Петр Микулич, принимавший участие в форуме не единожды.
Также состоялись традиционные командообразующие мероприятия и «ИИгры», где ребята глубже погрузились в работу с использованием инструментов искусственного интеллекта (ИИ). При этом более подробно с ИИ участники форума познакомились на TWEET DAY с директором по развитию технологий искусственного интеллекта в компании «Яндекс» Александром Крайновым. Общение со спикером не оставило слушателей равнодушными.
– Я впервые была на форуме и меня впечатлил масштаб. Программа настолько насыщенная, что свободного времени нет. Постоянно что-то происходит: слушаем выступления спикеров, решаем бизнес-кейсы, участвуем в «ИИграх» и так далее. Мы полностью включены в процесс. В играх с применением ИИ мне удалось выйти за рамки привычного, я получила новые навыки, которые пригодятся в работе. Хочу отметить, что каждый день насыщен событиями, которые заставляют думать. Форум несет в себе невероятную энергетику. Спасибо организаторам за масштаб и насыщенность. «Горизонты» – это тот формат, после которого уезжаешь не только с новыми знаниями, но и с большим количеством впечатлений, – отметила мастер по ремонту оборудования ТЭСЦ-2 Ксения Величко.
Не меньше впечатлений оставил и TWEET DAY, в котором участвовала политолог, руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. Дискуссия для сотрудников завода актуальная: «Сталевар был главным героем: как за шестьдесят лет поменялись представления о работе мечты». Лектор рассказала, как больше полувека назад сталевар стал модной профессией и как сегодня сами участники форума могут сделать труд рабочего завода трендовым среди молодежи. Весь секрет в личном примере, когда человек сам становится живой рекламой своей профессии и компании.
Лицом к лицу
Как достигать целей, укреплять авторитет и грамотно управлять большим производством, слушатели узнали на пленарной дискуссии с руководителями предприятий ТМК, где СТЗ представлял управляющий директор Дмитрий Марков. Участники форума по достоинству оценили уникальную возможность лично встретиться с руководителем, задать вопросы, услышать их истории из личного опыта и узнать о подходах к работе.
– Самое главное – это действовать и быть уверенным в себе, это я почерпнул из разговора с управляющим директором. Очень ценно, что мы можем пообщаться с руководителями в полуформальной обстановке, это сокращает дистанцию и положительно складывается на восприятии работниками директора завода, – поделился впечатлением инженер-конструктор ПКО СТЗ Матвей Кузнецов, принявший участие в форуме впервые.
Больше всего участники отметили оттенок неформальности во время таких встреч.
– Безусловно, интересны встречи со спикерами, особенно, если ты можешь задать вопрос. Такие дискуссии проходят достаточно легко, тебя не перегружают информацией, но при этом наполняешься новыми мыслями и смыслами. Также для себя извлекла огромный плюс во время участия в командообразующих мероприятиях. Я училась коммуницировать с абсолютно разными людьми, слушать и слышать их доводы и учитывать мнения каждого при решении задач, – отметила новичок форума, инженер-технолог ЦПМО Валерия Микулич.
Досуг
Не обошелся форум без традиционного фестиваля КВН. В предпоследний день зрителей развеселили выступления восьми команд. СТЗ и ТМК Технический Сервис (г. Полевской) представляла сборная «Горный край». Кроме этого, для участников был проведен бал в стиле русского классицизма, характерного для эпохи Просвещения XVIII века.
Завершился форум объявлением результатов и трогательной церемонией. Уезжая, многие участники делились, что готовы вновь приехать покорять «Горизонты», где по-настоящему создают пространство для мыслящих и смелых.
Награды СТЗ
● Малый кубок и победа в конкурсе «Лидер развития производственной системы»
● Победа в конкурсе «Лидер развития производственной системы» в направлении «Лидер бережливости. Основное производство»
● Победа в конкурсе «Лидер развития производственной системы» в направлении «Лидер инноваций и развития»
● Победа в конкурсе «Корпмиссия: человек и общество»
● Победа в конкурсе корпоративных СМИ имени Сергея Папина по ТВ-направлению в номинации «Цифровизация»
Победители по трекам
I место
● Петр Микулич, трек «Прокатное производство»
● Дмитрий Иванов, трек «Бережливое производство»
● Ангелина Сикорская, трек «Автоматизация производства»
II место
● Ирина Золотова, трек «Управление производственной экологией»
Лауреаты
● Ксения Величко, трек «Управление производственной экологией»
● Игорь Смирнов, трек «Сталеплавильное производство имени А. А. Клачкова»
● Александра Кирчук, трек «Снабжение»
● Матвей Кузнецов, трек «Энергетический»
● Валерия Микулич, трек «Охрана труда и промышленная безопасность»
● Борис Пильщиков, конкурс «Мастерская лидерства»
Елена Пентегова, директор по управлению персоналом СТЗ:
– Проведение корпоративного форума для молодых сотрудников – важный элемент нашей стратегии развития кадрового потенциала. «Горизонты» – это не просто площадка для обучения и развития, а инвестиция в наших сотрудников: здесь они получают прикладные знания, разбирают реальные бизнес-кейсы, осваивают инструменты искусственного интеллекта и учатся находить нестандартные решения. Важна и возможность прямого диалога с топ-менеджментом. Молодые кадры лучше понимают стратегические приоритеты компании и видят свое место в общей картине. Укрепляя профессиональные связи и поддерживая внутреннюю мотивацию, мы формируем сплоченную команду, где каждый молодой специалист чувствует свою значимость.
Северский рабочий