Антон работает в электроцехе электромехаником по средствам автоматики и приборам технологического оборудования. Должность председателя совета по работе с молодёжью не освобождает его от основной работы. Мы писали уже о новом молодёжном лидере на страницах нашей газеты, как об участнике заводской молодёжной научно-практической конференции, где он занял призовое место. Также читатели могут помнить красивую первую полосу, героями которой стали Антон с женой Полиной и важное в их жизни событие – свадьба накануне Дня металлурга.
- Антон, о Вас и Вашем проекте на МНПК мы читателям уже рассказывали. Теперь Вы в новой роли председателя совета по работе с молодёжью СТЗ. Расскажите, как появился интерес и пришло желание принимать активное участие в молодёжном движении СТЗ?
- Всё началось с простого интереса и азарта. Придя на завод, я увидел вокруг себя множество таких же молодых ребят. На перерывах мы активно общались: обсуждали текущие мероприятия, делились идеями по их улучшению, предлагали нововведения для завода и шутили о том, как «было бы здорово сделать по-другому». В какой-то момент одних разговоров стало недостаточно – захотелось реальных перемен. Вскоре я предложил свою кандидатуру на роль молодёжного лидера в нашем ЭЛЦ и был избран цеховым активом.
- Что же всё-таки послужило толчком выдвинуть свою кандидатуру и перейти от слов к действиям?
- Я всегда хотел попробовать себя в роли лидера, объединять людей ради общей цели. Когда появилась возможность возглавить совет по работе с молодёжью, я увидел в этом свой шанс. Меня вдохновлял и активно поддерживал предыдущий молодёжный лидер Артём Владимирович Чернышев, который верил в меня. Мне очень нравилось работать с ним в молодёжном направлении и организации мероприятий на предприятии. Его вера в мои силы и способности, в которых он мог убедиться на практике, стала решающим моментом для того, чтобы я предложил свою кандидатуру на должность председателя. Это не было страшно, ведь я уже чувствовал поддержку многих и был уверен в своём успехе.
- В чём, по Вашему мнению, сила объединения и какой потенциал у молодёжи на СТЗ?
- Мне нравится энергия, которая возникает, когда люди объединяются. На заводе, особенно среди молодёжи, скрыт огромный потенциал, есть с чем работать и во что вкладывать. Он часто проявляется по-разному. Кто-то гениально разбирается в цифрах, кто-то – в технике, а кто-то способен зажечь толпу на мероприятии. Когда все эти разные таланты начинают работать на одну цель, получается отличный результат. Мне кажется, в этом и есть главный смысл: не в том, чтобы всех «строить в ряд», а в том, чтобы помочь каждому найти своё место в общем деле и получить от этого настоящий драйв. Я сам заряжаюсь от таких эмоций и хочу, чтобы у других была такая же возможность – не чувствовать себя винтиком, а быть соавтором изменений.
- Откуда приходят вдохновение и уверенность?
- Уверенность приходит с маленькими победами: когда ты организовал выезд на природу и всем понравилось или когда твой проект занял призовое место и был успешно внедрён на предприятии. Вдохновение я черпаю в своей семье, родителях и руководителях. Для меня настоящий лидер – это не тот, кто громче всех говорит, а тот, кто чувствует людей и создаёт пространство, где они могут расти и развиваться. В карьере для меня важно именно это, чтобы было пространство для самовыражения, для творчества. Я убеждён: если показать молодёжи, что вместе можно решить реальную проблему или сделать что-то по-настоящему крутое, то откликнется большинство. Здесь важен принцип «меньше слов, больше дела», а также уважение к личному времени и интересам каждого. Людей объединяет общее интересное дело, над этим и будем работать.
- Учитываете опыт предыдущего председателя, что переняли интересного и взяли на вооружение?
- Предыдущий молодёжный лидер проделал большую работу. Например, в рамках Дня молодёжи в Полевском впервые прошёл шоу-турнир по автозвуку. Активно взаимодействовал с Полевским многопрофильным техникумом им. В.И. Назарова, проводил информационные встречи и совместные мероприятия со студентами. Выполнял план мероприятий совета по работе с молодёжью. Для себя я бы особо выделил его подход к вовлечению людей в жизнь завода через их хобби и увлечения. Я хочу продолжить развивать эту идею – находить такие точки пересечения интересов молодёжи и наших общих задач.
- Как думаете, обратная связь важна в Вашей деятельности?
- Роль обратной связи заключается в том, чтобы быть живой и моментальной, как сообщение в мессенджере. Только так можно проверить рабочая идея или нет. «Ребята, вам это зайдёт? Или это будет очередной неинтересный семинар в пятницу вечером?». Без быстрой обратной связи мы будем просто тратить время и ресурсы, а люди – разочаровываться. Личное общение и быстрая реакция на опрос, учтённое мнение – вот какая нужна обратная связь. Она показывает, что их мнение не уходит в пустоту, а напрямую влияет на то, что будет дальше.
Подготовила к печати Татьяна Чайковская