••• Северский трубный завод – одно из ведущих предприятий ТМК. Эта награда учреждена недавно, её удостоены единицы промышленных компаний. Это подтверждение высокой квалификации, профессионализма сотрудников и качества продукции, которая создаёт основу для развития экономики страны. Именно труд северских трубников, их самоотверженность и преданность делу – наша главная движущая сила.
••• Северский трубный завод в числе других крупнейших предприятий компании с 1 января 2026 года официально стал филиалом ТМК. Что изменилось на СТЗ после перехода на единую акцию?
••• Это очень позитивное событие. Стало легче проводить общекорпоративные программы и мероприятия, упростились процессы управления, укрепилась работа по межфилиальной кооперации, в том числе перевод работников с одного предприятия на другое.
Мы уже наблюдаем сокращение расходов по ключевым статьям затрат, повышение экономической и производственной эффективности, упрощение внутреннего документооборота.
Во внешней среде завод теперь воспринимается в более тесной связке с компанией, но при этом сохраняет свою идентичность. Был подписан новый коллективный договор – для работников действуют прежние социальные гарантии, а также введены новые инициативы по улучшению качества жизни. Будут развиваться программы поддержки сотрудников, медицинское обеспечение. Завод сохранил управление всеми дочерними обществами и социальными объектами.
••• Завод – это, прежде всего, работники и их семьи. СТЗ поддерживает социальные объекты: физкультурно-спортивный комплекс, Дворец культуры, парк-отель «Трубник» и детский оздоровительный лагерь «Городок солнца», хотя многие предприятия от таких непрофильных активов отказались. Это стратегия предприятия?
••• Наш завод заботится о семьях металлургов, поэтому поддерживает и развивает социальную сферу. Это сознательная стратегия и наше важное конкурентное преимущество. К примеру, не так давно мы отпраздновали 60-летие лагеря «Городок Солнца». Все эти годы он находится в структуре предприятия и полностью содержится за счёт средств СТЗ, путёвки заводчане приобретают на льготных условиях.
За это время выросло несколько поколений детей, многие стали работниками завода, сегодня уже их дети стремятся попасть в лагерь. До конца лета в течение трёх смен по 14 дней отдохнут 993 ребёнка в возрасте от 6,5 до 15 лет – это полная наполняемость, как и всегда. И очень здорово, что есть востребованность, значит лагерь приносит пользу. Поддерживаем и другие социальные объекты, которые любят посещать полевчане.
••• Один из самых острых вопросов для любого производства сегодня – кадры. По федеральному проекту «Профессионалитет» вы активно работаете с Полевским многопрофильным техникумом. Сколько молодых ребят, которые ещё вчера сидели за партами, в этом году пришли на завод? И все ли они остались у станков?
••• Смысл программы «Профессионалитет» как раз в том, что выпускники приходят на завод осознанно. Во время обучения они проходят производственную практику в цехах, знакомятся с наставниками, коллективом, и осваивают 1–2 рабочие профессии, приобретая необходимые компетенции. Все студенты заинтересованы остаться на предприятии, а 24 выпускника «Профессионалитета» уже трудятся на СТЗ. Часть из них проходит срочную службу и собирается после армии вернуться на рабочие места. Благодаря участию в проекте мы закрываем ключевые позиции: резчики труб и заготовок, штабелировщики металла, операторы постов управления, машинисты крана. Эта программа – наша опора на ближайшие годы.
••• В этом году СТЗ стал лучшим по количеству наград на VIII корпоративном чемпионате профмастерства «Игры мастеров‑2026». Что помогло достичь высоких результатов?
••• Успешное выступление северских металлургов на «Играх мастеров» – это итог командной работы участников, экспертов-наставников, представителей цехов и подразделений завода. На СТЗ действует очень мощная система обучения сотрудников в Центре профессионального образования, в Корпоративном университете. Это даёт возможность иметь хорошие стартовые позиции.
В этом году была внедрена эффективная программа подготовки к соревнованиям: тренировки на оборудовании, стажировки, тренинги по психологической устойчивости. Благодарю всех участников, наставников, они показали очень достойный результат – 15 северских металлургов установили абсолютный рекорд за всю историю проведения профессиональных соревнований – одержали победу в 13 компетенциях из 17. Кроме того сотрудник СТЗ завоевал главную награду – «Большой мастер ТМК». Это большой успех, очень престижный и значимый для нас. Такой результат показывает, что северские металлурги занимают достойное место в огромной компании профессионалов. Это пример для многих – приложив усилия, каждый может достичь таких колоссальных результатов.
••• Что Вы пожелаете многочисленному коллективу Северского трубного завода накануне профессионального праздника?
••• День металлурга – это значимая дата для всех работников завода. Многие стремятся завершить проекты, выдать рекорды к этому празднику. Например, открылась после реконструкции проходная №2, ведущая через реку Северушку к трубопрокатному цеху №1.
Отмечу, что металлургический год прошёл хорошо. Мы, как и все металлурги, столкнулись с определёнными вызовами, которые диктуются внешними условиями. Но тем не менее мы работаем на достигнутом уровне, выполняем все заказы, клиенты нами довольны. И внешние эксперты дают нашей работе самую высокую оценку – СТЗ стал дипломантом Премии Содружества Независимых Государств за достижения в области качества продукции и услуг. Мы трудимся с максимальной собранностью, загруженностью на благо нашего родного завода с поддержкой Трубной Металлургической Компании.
Мария Мальцева, Рабочая правда