Как выйти в начальники на СТЗ. Опыт резервиста

Сегодня — рабочий, завтра – начальник. Это реально на Северском трубном заводе. Особенно, если сотрудник состоит в управленческом резерве.

Сегодня на СТЗ около 400 резервистов. Они занимают разные должности, от рабочего до руководителя. Каждый из них прошел оценку управленческих компетенций, имеет свой план профессионального развития.

Например, «вырос» из резерва Алексей Пьянков. Сегодня он заместитель начальника трубопрокатного цеха № 1 по технологии. С 2012 года он состоял в управленческом резерве директора по управлению персоналом на разные позиции. В 2018 году его включили в резерв на позицию заместителя начальника цеха. Назначение получил в 2023 году.

– Как вы попали в управленческий резерв?
— Я устроился на завод в 2011 году, а в 2012 уже впервые попал в управленческий резерв номенклатуры директора по управлению персоналом. Для рассмотрения меня выдвинули руководители после того, как я стал победителем Молодежной научно-практической конференции на Форуме «Горизонты».

– Что для вас управленческий резерв ТМК?
— В управленческий резерв ТМК входят люди с высоким потенциалом, готовые к продвижению на более высокие должности. Это один из самых главных инструментов управления. Для меня это – возможность дальнейшего роста по карьерной лестнице.

– Поделитесь общими впечатлениями, каково это быть участником управленческого резерва ТМК?
— Управленческий резерв – это старт, позволяющий сотруднику стать заметнее. Программа мотивирует двигаться дальше. Это работает для всех участников, впервые попавших в управленческий резерв, которые только начали построение карьеры.