Опыт трансформации от «Майкрософт»

В рамках лекций лидеров с участниками форума встретились представители компании «Майкрософт» Алексей Бобров и Александр Чеснавский.

Они рассказали о том, как у коллег проходила трансформация, какие были сложности и как достигли успеха.

Вот несколько тезисов:

Сейчас каждый девайс передает огромное количество информации, это даёт возможность анализировать ее и принимать решения.
Процессы происходят везде, порядка 50 процентов заканчивается провалом, зачастую это происходит от того, что люди не готовы принимать участие в этом.
Важно стало двигаться, даже ошибаться, но понимать, что не так и быстро вставать.
Вжно и то, как большая команда коммуницирует внутри.
Есть миссия, и каждому сотруднику важно ее прочувствовать.
Роль руководителя — верить в трансформацию и проводить ее, тогда и люди поверят.
Успешный работник не только сам хорошо работает, но и участвует в культурной трансформации коллег.
Особенности современных коммуникаций в том, что с каждым увеличивается перегруз информацией. Мы перешли у формату многозадачности.
Важно выстроить свою персональную эффективность.

Представители рассказали о своих проектах и об их эффективности.

Также они ответили на вопросы участников, а в конце лекции провели интерактив.